Soutenir les salariés et accompagner les managers dans leur fonction
Nous mettons en œuvre des solutions sur-mesure pour :
Gérer les difficultés et savoir prendre du recul dans les situations anxiogènes.
Conseiller les managers, les élus et les RH à propos des bonnes postures à adopter et repérer précocement les individus en détresse.
Les ateliers managers
Des ateliers qui permettent aux managers d’analyser ce qu’ils vivent et ce qu’ils ressentent d’un point de vue cognitif, social et émotionnel durant les phases de transition, de transformation.
Ils pourront ensuite adapter leurs postures managériales en développant des méthodes agiles de changement sains et sereins.
Évaluer les impacts humains du changement
Cela vise à faciliter l’implantation des changements organisationnels en identifiant, en amont, les facteurs humains du succès du changement et les résistances .
Auditer les RPS : Réalisation d’un diagnostic des RPS avec élaboration d’un plan d’actions.
Cet audit permet de prévenir le stress et les risques psychosociaux au sein d’une organisation. Lors de sa réalisation, nous identifions les problèmes concrets relatifs aux risques psychosociaux et élaborons avec les acteurs de l’entreprise les bonnes pratiques à déployer.
Développer les compétences managériales par un coaching individualisé
Les prestations ancrées sur l’analyse visent à révéler les typologies de personnalité en chaque managers. Pour cela, j’utilise divers tests dont le MBTI et un accompagnement spécifique individuel.
